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Las metas que se trazó el alcalde Malo



Los retos que se plantea el alcalde Malo, a través de las metas propuestas para cada Secretaría en el proyecto de acuerdo presentado al Concejo esta semana y por el cual se pretende adoptar el Plan Territorial de Desarrollo  (PTD) "Recuperemos a Facatativá 2016-2019", se fundamentan en 4 ejes: Facatativá con oportunidades y en familia, Facatativá sustentable y atractiva, Facatativá eficiente, confiable y segura, y Facatativá regional con oportunidades productivas. 

Las metas de las Secretarias se transversalizan en estos 4 ejes, pues se pueden encontrar metas de cada una de ellas, en distintos programas que contemplan los ejes. Les presentamos las metas más ambiciosas trazadas para cada Asesoría del Despacho. Cabe anotar que este PTD presenta a Facatativá como municipio pos conflicto, teniendo en cuenta a las víctimas del conflicto armado.

SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
* Pasar de 2400 a 5.000 familias con atención integral para la recuperación su tejido familiar.  Familias S. D. Social.

* Pasar de 1200 a 800 familias que cumplieron logros de superación de pobreza con el programa Red Unidos.

* Tener 70 Hogares comunitarios y sustitutos que cuenten con servicio de atención interdisciplinaria, según la línea base contemplada en el PTD, no hay ninguno.

* Pasar de 49 a 80 Madres líderes de “más familias en acción” con acompañamiento para la apropiación de habilidades para la vida.

*Pasar de 2758 a 5000 de mujeres con vinculación a los servicios ofertados en la casa de la casa de la mujer. 

* Mejorar la situación 50 familias en hacinamiento crítico de hogar con atención psicosocial integral, que según el plan no están identificadas.

* Atender a 50 Familias con enfoque diferencial atendidas.

* Atender a 50 Familias en riesgo por consumo de sustancias psicoactivas fortalecidas en vínculo familiar.

* Niños niñas y adolescentes entre 6 a 11 años vinculados a actividades lúdicas y/o culturales deportivas.

* Adelantar 2000 procesos de restitución de derechos a mujeres atendidas con protocolo de atención psicosocial y servicios de justicia, durante el cuatrienio.

* Atender 500 Mujeres rurales atendidas con los programas de la casa de la mujer.

* Aumentar de 200 a 440 familias beneficiadas con proyectos de autoconsumo


SECRETARÍA DE PLANEACIÓN
* Pasar de 137 a 359 hogares con mejor hábitat 

* Pasar de 15 a 30 de familias reubicadas entornos más resilientes y seguros.

* Llegar a 15 familias con mejoramiento en el entorno de sus viviendas.

* Mejorarle a 32 familias/hogares con construcción y/o adecuación de unidades sanitarias.

* Intervenir 22 viviendas para accesibilidad de personas al medio físico.

* Pasar de 127 a 250 familias con mejoramiento de sus espacios habitacionales.


SECRETARÍA DE GOBIERNO
* Pasar de 281 a 150 casos presentados de violencia intrafamiliar contra primera infancia, infancia y adolescencia. 

* Reducir los índices de delincuencia del municipio en un 30%

* Aumentar de 5 a 20 los equipos de comunicaciones de los frentes de seguridad.

* Aumentar de 45 a 100 las cámaras de seguridad al servicio de la comunidad.

* Aumentar de 48 a 100 los patrullajes realizados por la fuerza pública en el municipio.

* Instalar una Unidad de Prevención Juvenil (UPJ) en funcionamiento.

* Alcanzar el 100% % de Victimas del Conflicto Armado con restablecimiento de derechos.

* Alcanzar 100 personas Victimas del Conflicto Armado con atención humanitaria.

* Adelantar 16 Proyectos de innovación comunitaria con presupuestos participativos liderados por las Juntas de Acción Comunal.

* Fortalecer 80 Juntas de Acción Comunal en su capacidad gerencial, administrativa y tecnológica

* Aumentar de 95 a 110 unidades, el pie de fuerza para la seguridad del municipio.

* Alcanzar 2 instalaciones nuevas de la fuerza publica.



SECRETARÍA DE EDUCACIÓN
*Pasar de 3 a 6 establecimientos educativos que mejoran los resultados de las pruebas SABER 11 a categoría A. Aquí se debe corregir en el PTD que no es porcentaje, sino número.

* Llegar a todas las instituciones educativas con énfasis ajustados en coherencia con los intereses de los estudiantes, frente a su vocación y proyecto de vida, puesto que actualmente hay 5.

* Llegar a 500 niños, niñas y adolescentes vinculados en jornada complementaria.

* Pasar de 1116 3000 niños, niñas y adolescentes vinculados en jornada única. 

* Pasar de entregar 8565 a 11 565 niños, niñas y adolescentes con complemento alimenticio

* Construir un nuevo colegio

* Tener 77 aulas construidas, ampliar y/o adecuadas.

* Pasar de 2 a 11 clubes de bilingüismo.

* Formar 200 docentes y agentes educativos en atención a la primera infancia.

* Aumentar de 12 a 40 los incentivos para directivos docentes, docentes, administrativos.

* Implementar el modelo de educación y de calidad en 30 centros educativos iniciales.

* Lograr que 30 instituciones del sector no oficial y centros de desarrollo infantil trabajen con control y autocontrol de calidad.

* Implementar la estrategia convivencia escolar para la paz en las 11 instituciones educativas locales.

*  Bajar el índice reducido de estudiantes por computador de 9 a 5 estudiantes por Pc.


SECRETARÍA DE CULTURA Y JUVENTUD
* Tener 6 áreas funcionales territoriales con entornos protectores Culturales y Artísticos.

* Desarrollar 6 eventos artísticos y culturales desarrollados en el contexto de los contenidos de la cátedra de Facatativá en primera infancia y jóvenes de servicio social.

* Desarrollar 4 encuentros intergeneracionales que recuperen y fomenten cultura ancestral e histórica.

* Implementar 4 estrategias creativas de Cultura Ciudadana para el cambio de actitud y comportamiento.

* Editar y publicar 4 Obras literarias sobre recuperación y apropiación de la memoria histórica.

* Tener 3 centros literarios en servicio como espacios didácticos, recreativos y de fomento a la lectura para todos los cursos de vida.

* Atender a 1000 niños, niñas, adolescentes y jóvenes, adultos y adultos mayores atendidas en escuelas culturales de formación con prioridad de vinculación según demanda de la población Victima del Conflicto Armado. 

* Llegar a 15 000 personas activas en dinámicas culturales.

* Implementar una empresa cultural para producir, intercambiar y comercializar bienes y/o servicios.

* Implementar un observatorio cultural en servicio como herramienta de investigación, información, seguimiento, monitoreo y evaluación.

* Crear un Banco de talentos al servicio del artista que apoye y promueva procesos innovadores de creación y producción artística en Facatativá.


SECRETARÍA DE SALUD
* Pasar de 347 a 250 embarazos en adolescentes.

* Pasar de 1453 a 2000 Niños atendidos con estrategia Atención Integrada Enfermedades Prevalentes en la Primera Infancia AIEPI.

* Pasar de 4917 a 8000 personas con métodos de planificación familiar.

* Pasar 1098 a 270 personas formadas y educadas en prevención de enfermedades de transmisión sexual.

* Vincular 2000 jóvenes a estrategias de salud sexual y reproductiva.

* Tener una población de 30 000 personas que realiza actividad física. Niños, adolescentes, jóvenes y adultos mayores.

* Aumentar de 1000 a 1500 adultos y adultos mayores formados en hábitos nutricionales.

* Llegar al 70% de trabajadores informales caracterizados y orientados en servicio y autocuidado de la salud.

* Pasar de 612 a 1000 la intervenciones quirúrgicas tendientes al control de la natalidad en caninos y felinos.


INSTITUTO DE DEPORTES DE FACATATIVÁ (IDRF)
* Pasar de 32500 a 40000 personas saludables con actividad física recreativa y deportiva. hay otr ameta que promueve la misma cantidad de personas vinculadas a actividades recreo deportivas durante el cuatrienio.

* Niños niñas y adolescentes entre 6 y 17 años en escuelas de formación deportiva atendida eficazmente durante el cuatrienio.

* Pasar de 24 a 35 deportistas en condición de discapacidad atendidos en la escuela de formación.

* Pasar de 3500 a 11 000 niños, niñas, adolescentes y jóvenes que participan en escuelas de formación deportiva.


SECRETARÍA DE OBRAS PÚBLICAS
* Pasar del 42 al 65% de la población con mejor movilidad.

* Pasar de 2.9 a 3.9 M2 útiles de espacio público por habitante.

* Construir o y/o mejorar 60.000 m2 del espacio público para uso y disfrute.

* Instalar 5800 iluminarias con energía renovable (LED).

* Pasar de 4 a 7 parques y/o espacios públicos nuevos o mejorados.

* Pasar de 30.938 a 45.938 M2 de equipamientos terminados, mejorados o nuevos en servicio.

* Pasar de 67.080 a 90.000 metros cuadrados de vías urbanas rehabilitadas, mejoradas y mantenidas.

* Pasar de 3.000 a 8.400 M2 de vías nuevas construidas.


SECRETARÍA DE URBANISMO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
* Lograr llegar al 11% de ciudadanos vinculados a reconocimiento y cultura del ordenamiento.

* Poner en funcionamiento 1 observatorio del ordenamiento territorial.

* Modificar el Plan de Ordenamiento Territorial.


SECRETARÍA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE
* Llevar a cabo la 1 fase del Terminal Regional multimodal.

* Demarcar horizontalmente y señalizar verticalmente 6. 82 km de carril.

* Diseñar y ejecutar 1 proceso de cultura ciudadana para el tránsito sostenible y responsable.

* Hacer 4 estudios para mejorar la movilidad. 

* Pasar de 3 a 10 intersecciones con semáforo tipo panel solar.

* Pasar de 10 a 15 agentes de tránsito al servicio del municipio.


EMPRESA AGUAS DE FACATATIVÁ
* Pasar de 7,5 al 35% de Cobertura de vivienda con servicio de alcantarillado rural

* Aumentar de 5 600 000 a 7´300,000  M3 capacidad de suministro de agua potable.

* Aumentar del 21.2 al 80% la capacidad de remoción de demanda bioquímica de oxígeno.

* Alcanzar el 80% de la capacidad de remoción de Seguridad y Salud en el Trabajo que se encuentra en 13.7% 

* Avanzar en el 100% del Plan maestro diseñado e implementado en la primera etapa.

* Avanzar en el 25 % de la implementación del plan maestro de acueducto.

* Aumentar la capacidad de almacenamiento de agua cruda durante el cuatrienio de 1’040.000 a 4’160.000

* Aumentar de 2 a 4 de tanques de almacenamiento de agua tratada construidos durante el cuatrienio.

* Construir 7 pozos profundos automatizados durante el cuatrienio.

* Construir 100ml de redes nuevas para el suministro de agua potable por cada uno de los acueductos rurales

* 100 ml de redes nuevas para alcantarillado sanitario rural construidas en cada uno de los sistemas existentes.

* Reducir del 40 al 20% las pérdidas de agua potable.

* Pasar del 34.5 al 70%  del Plan de saneamiento y manejo de vertimientos.

* Llegar al 60% del avance de PUEAA (Programa de uso eficiente y ahorro de agua)

* Poner 4 Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Rurales en funcionamiento.

* Adquirir 2 Predios para la construcción de nuevas Plantas de Tratamientos de Aguas Residuales.

* Avanzar en el 100%  en la optimización de la PTAR I Santa Martha.

* Diseñar 2 colectores para aguas lluvias.

* Construir 1 colector para aguas lluvias.

* Pasar a ejecutar de 1 a 3 estrategias integrales de reforestación y restauración de suelos de protección en cuencas hídricas urbanas y rurales.

* Tener 1 Sistema de información de catastro de redes de acueducto y alcantarillado del área urbana.

* Desarrollar 8 estrategias de comunicación e información para reutilización de agua a usuarios domésticos, agropecuarios e industriales en suelo urbano y rural.

* Sectorizar el sistema de suministro urbano.


SECRETARÍA DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y MEDIO AMBIENTE
* Proteger, conservar y frenar el deterioro de la biodiversidad a lo largo de todo el cuatrienio en 227 hectáreas.

* Lograr 254.5 Km de Reforestación y/o protección de las rondas de río.

* Pasar de 2 a 26 socializaciones anuales con la comunidad de las variables ambientales incluidas en el POT y promover su cumplimiento

* Lograr el 100%  de Implementación durante el cuatrienio de la estrategia de incentivo económico para la protección y conservación ambiental.

* Ejecutar el Plan de manejo Ambiental para la ronda de los cuerpos de agua afluentes de los ríos Botello y Subachoque vigente.


SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO
* Mejorar los ingresos de 2500 familias.

* Promover 20 acciones de innovación, la productividad, la gestión de alianzas comerciales y la consecución de recursos

* Desarrollar 2 iniciativas productivas implementadas en el cuatrienio con madres cabeza de hogar

* Desarrollar 2 iniciativas productivas implementadas en el cuatrienio con jóvenes emprendedores.

* Desarrollar 4 iniciativas productivas implementadas en el cuatrienio con población víctima del conflicto armado.

* Implementar el  Plan Especial de Manejo y protección (PEMP) Parque arqueológico piedras del tunjo, adoptado.

* Recuperar y/o adecuar 2 atractivos turísticos. 

* Realizar 1 diseño de producto turístico rural o agro turístico y/o ecoturístico.

* Realizar jornadas pedagógicas de reconocimiento, valoración y protección de patrimonio cultural e histórico de Facatativá.


SECRETARÍA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
* Avanzar en el 75% de los proyectos de cooperación en ejecución


SECRETARÍA GENERAL
* Aumentar de 210 a 220 los funcionarios de la planta global.

* Diseñar y aplicar una reestrucuturación institucional.


DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA
* Aumentar de 1000 a 3000 el número personas cualificadas en uso y apropiación de TIC.


* Crear 10 espacios públicos con puntos de acceso a internet gratuito.

* Ejecutar 2 proyectos tecnológicos innovadores


METAS CONJUNTAS
* Entre la Secretaria de Hacienda y la Planeación en crecimiento del 4 al 10% de las rentas locales promedio anual.

* Entre la dirección de Juventud y las Secretarias de  Desarrollo Social, Salud, Educación, Desarrollo Económico, aumentar de 1500 a 8000 niños, niñas, adolescentes y jóvenes vinculados a dinámicas de prevención, atención y seguimiento de casos presentados con alto riesgo o (fase inicial) del consumo sustancias psicoactivas (SPA) durante el cuatrienio.



* Entre las Secretaria de Desarrollo Social, Salud y Educación, tener 400 docentes, orientadores, directivos de instituciones educativas y/o padres de familia o cuidadores con conocimiento para abordar situaciones de consumo SPA

* Entre la Secretaria de Desarrollo Agropecuario y medio Ambiente y las Empresas Públicas de Facatativá desarrollar la Comercializadora Regional Agropecuaria.

* Entre la Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Medio Ambiente y la Empresas Aguas de Facatativá, desarrollar 4 estrategias de respeto y cuidado del agua multisectoriales que favorezcan el ahorro y uso eficiente de agua y energía.

* Entre la Secretaria General y la Dirección de Informática llevar a cabo proceso innovadores juveniles con Ciencia. Tecnología e Innovación.

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1 Comentarios

  1. Lejos de hacer de menos la decisión del Alcalde Malo de empezar a comunicar a su pueblo las decisiones de gobernabilidad que se están tomando para solucionar el despropósito en el que se ha convertido este pueblo, recordarle que, si bien las metas son importantes para empezar a organizar, tener un plan de acción ES VITAL para el éxito de esas metas. Tener una meta sin un plan de acción es como querer viajar a un nuevo destino sin tener un mapa. Desgraciadamente en esto se ha quedado esta publicación, en un aparente brindis al Sol. ¿Señor Alcalde podría ahora informarnos para poder hacer un seguimiento de los logros, cómo y en qué plazos (hoja de ruta) se irán ejecutando esas metas que se deberían implementar en el Plan de Gobierno? Despejaría dudas y ganaría apoyos.
    Saludos vecino Alcalde.

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